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8月20日,上海市商务委员会会同上海市税务局联合制定的《上海市大宗商品贸易真实性规则指引(试行)》(下称指引)正式发布。这份被业内视为“正面清单”的文件,不再仅仅罗列“红线”,而是为大宗商品贸易企业勾勒出一幅清晰的“合规路线图”。
五项原则让虚假贸易无处遁形
“曾经一间小小的办公室,几个业务员,年营收就能做到几十亿元。”一位大宗商品贸易企业的员工向期货日报记者透露,“如今,这种‘无中生有’的虚假贸易再也无处遁形。”
近年来,国家对虚假贸易的查处力度持续加大。2023年,国务院国资委发布《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》,严禁各类虚假贸易业务的开展,业内俗称“十不准”。今年年初,国务院国资委发布了一系列纠治“开票经济”的税收政策,行业乱象得到一定遏制。
“此前的政策多侧重于‘禁’与‘限’,告诉企业‘什么不能做’,部分国企负责人为规避风险干脆选择‘一刀切’。指引首次从‘堵’转向‘疏’,明确告诉企业‘怎么做才能做得对、做得好’,为合规经营提供了清晰的行为指南。”上述企业人士告诉记者。
指引共十七条,其中十一条聚焦“贸易真实性”这一核心命题,提炼出五项基本原则,即实质性经营、真实性贸易、资金结算规范、税务合规、证据闭环核验,并以此为骨架搭建起一条从交易动机到执行留痕的完整证据链条。
在实质性经营验证方面,指引要求企业除法定人员外,须配备与经营规模、商业模式相匹配的业务团队、固定经营场所及日常支出,从源头上杜绝“空壳”主体;强调交易须以真实供需关系为基础,商业目的、收益来源和价格形成机制须清晰合规且符合市场规律,确保每一笔交易在逻辑上站得住脚;鼓励企业在交易前对交易对手开展涵盖登记信息、实控人、财务状况、诉讼记录、税务合规及履约表现等在内的尽职调查,从入口端把控合作风险。
“四流合一”是检验贸易真实性、资金结算规范、税务合规要求落地,实现证据闭环核验的硬标准。首先是合同流,企业不仅要有真实有效的购销合同,合同条款中标的、数量、价格、交付方式、风险转移节点等要素必须清晰完备;其次是货物流,在货权转移环节,仓单、提单一律要求真实有效,仓储方的确认记录、出入库单据等证据必须形成闭环;再次是资金流,在结算方面,所有款项必须通过对公账户往来,收款方与付款方须与合同及发票记载严格一致;最后是发票流,发票所载品名、规格、数量、金额,也须与其他三流保持完全匹配。其中任何一环出现断裂或矛盾,都可能触发监管部门的真实性审查。
“五大原则锚定的不仅是真实底线,更为企业合规经营划清了赛道——只要守住这条底线,企业就不会动辄得咎,将精力真正聚焦于主业经营与市场拓展。”大宗商品行业专家何勇表示。
技术与制度重塑信任基石
随着区块链、大数据等技术逐步落地成熟,数字技术在大宗商品合规领域正发挥着越来越关键的支撑作用。何勇对此深表认同:“指引的一个鲜明特色就是鼓励企业主动拥抱数字化存证工具。文件明确提出支持企业接入仓单登记机构、区块链存证平台以及大宗商品可信贸易综合服务管理平台。这意味着,一旦交易全流程的仓储、物流、结算数据实现区块链上的不可篡改存证,企业在回应监管核查时将拥有极强的技术背书。”
记者了解到,普陀区已率先建成上海首个大宗商品可信贸易综合服务管理平台,依托航运贸易区块链实现全流程闭环监管,打通跨主体数据通道;依托链上数据完成赋额开票、智能生成企业信用画像,打通期现联动、银税协同渠道,有效甄别各类贸易风险,实现从“人防”向“技防”的转变。
值得一提的是,针对“如何确保期现联动业务合规”这一困扰企业的难题,指引给出了明确的解决方案:企业开展期货套保、基差贸易、点价交易等业务时,只需完整留存套保方案审批记录、交易结算单、现货对应关系说明等材料,建立可追溯的印证档案,即可有效证明业务真实性。这一规定,相当于为实体企业利用期货和衍生品管理价格风险的行为提供了政策层面的确定性保障。
监管理念的升级也促进了政企之间的良性互动。指引明确,市区两级商务和税务部门将建立信息共享协同机制,打造“诉求受理、材料提交、部门核查、结果反馈”的动态闭环。这意味着,即便企业被列入疑点核查名单,也将拥有申诉和整改的通道,而非简单粗暴地“停票限票”。监管部门还将定期组织专题培训,帮助企业准确理解合规标准。
信任重建催生行业蝶变
对行业而言,指引释放的信号清晰且明确:监管不是为了限制贸易,而是为了清理“空转票”的生存空间,避免“劣币驱逐良币”,让真正从事实体贸易的企业安心发展。
当“规模驱动”这条路落下帷幕,贸易必然回归它的本质,这也恰恰是高质量、专业化发展的起点。何勇预测,随着可信贸易基础设施的逐步完善,更多资金将涌入那些真正服务实体经济的贸易企业。但这一次,银行走的不再是粗放式放贷的老路,而是一场围绕真实贸易的分化与升级——资金将精准流向那些掌控资源、组织履约、管理风险的贸易企业,而非靠信用通道牟利的空壳公司。
与此同时,中国高端制造业的崛起,正在把“原材料的稳定供给与品质管控”推到前所未有的战略高度。新能源、新材料、半导体、低空经济等战略性新兴产业,都是“材料密集型”产业。产业的纵深发展,对上游供应链的稳定性、产品质量的一致性以及价格波动的可管理性,提出了更高的要求。
行业已深刻认识到这一转变,并达成共识——未来的大宗商品贸易商必须告别“搬货”的中间商角色,向“供应链组织者”全面升级。具体而言,须在四个维度构建系统能力:资源获取上,走出去参与全球上游资源开发,掌握一手货源,赢得供应链主动权;采销服务上,深入理解下游制造企业的生产工艺、用料标准和库存节奏,将采销从随机交易转变为定制化服务;流通管理上,根据生产计划优化物流路径、降低损耗、精细管控库存;风险管控上,通过基差贸易、期货期权、汇率管理等工具帮助制造企业锁定成本、平滑波动,真正成为制造业的“体外风险管理部”。
归根结底,谁能为中国高端制造提供稳定、高质量、可信的供应链服务,谁就能在中国资产全球共识的浪潮中占据一个不可替代的位置,而这正是时代赋予大宗商品贸易行业的历史性机遇。
(文章来源:期货日报)





